三月如歌，萬物齊吟。在這花盛綠滿的季節(jié)里，廣西申龍完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，創(chuàng)造歷史同期紀(jì)錄，主要指標(biāo)均有明顯上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)新年之初定下的力創(chuàng)首季開門紅目標(biāo)。

2021年，對(duì)于國家和公司來說，是宏偉“十四五”規(guī)劃的開局之年。使命在肩，唯有向前。通過在上年度公司表彰會(huì)上周紀(jì)文董事長(zhǎng)對(duì)2021年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)部署的精神，廣西申龍全體員工不斷提高認(rèn)識(shí)、狠抓管理、推進(jìn)工作，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面夯實(shí)各項(xiàng)管理舉措，逐級(jí)分解工作職責(zé)和任務(wù)指標(biāo)。

元月份作為2021年開局之月，高度的思想集中和強(qiáng)有力的執(zhí)行顯得尤為重要。為保障元月份生產(chǎn)和春節(jié)期間的穩(wěn)定，公司提前合理安排春節(jié)假期，做好穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)、設(shè)備年底保養(yǎng)檢修及項(xiàng)目建設(shè)等節(jié)前工作，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓疫情防控，緊盯各部門重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，制定具有針對(duì)性的組織保障措施，首創(chuàng)一月開門紅。

為保障二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司上下積極響應(yīng)國家和公司號(hào)召，大部分員工放棄返鄉(xiāng)過年的計(jì)劃，新項(xiàng)目、售后服務(wù)部等部門利用員工就地過年、人力相對(duì)充足的有利條件，維持開工建設(shè)及做好客戶服務(wù)工作，為一季度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成奠定良好基礎(chǔ)。

三月份作為一季度沖刺開門紅目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，公司為完成整體生產(chǎn)計(jì)劃，號(hào)召各部門在生產(chǎn)組織上要有全局觀念，樹立全公司一盤棋的思維，努力創(chuàng)造條件，在確保安全的前提下開足馬力全面生產(chǎn)，超產(chǎn)補(bǔ)欠。

三分部署，七分落實(shí)。各部門在三月份生產(chǎn)組織過程中均有積極貢獻(xiàn)，并較大幅度完成計(jì)劃目標(biāo)，為公司全面完成三月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

成績(jī)屬于過去，時(shí)光不曾停歇。轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入四月份的生產(chǎn)周期，相信一季度的開門紅給廣西申龍全體員工樹立強(qiáng)大信心，會(huì)令全體員工以堅(jiān)定的意志和只爭(zhēng)朝夕的激情，為廣西申龍完成全年目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步前進(jìn)再立新功、貢獻(xiàn)力量?。ü└澹浩蠊懿?黃清龍）

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