從“地產(chǎn)”到“產(chǎn)城”,這家國企憑啥三年化繭為蝶?

8月2日,廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司更名“廣西北投產(chǎn)城投資集團(tuán)有限公司”揭牌儀式隆重舉行。

圖 | 北投產(chǎn)城集團(tuán)揭牌
從“地產(chǎn)”到“產(chǎn)城”,這家國企用3年時(shí)間化繭為蝶。
北投不做房地產(chǎn)了?不!北投的目標(biāo)、格局、舞臺(tái)更大了,從傳統(tǒng)地產(chǎn)向產(chǎn)城投資轉(zhuǎn)型升級(jí)。
北投為何要更名?
北投為何能成為本土國企中的佼佼者?
大V君深度揭秘,北投如何走出一條適合自己的高質(zhì)量發(fā)展道路。

從地產(chǎn)到產(chǎn)城,北投有何變化?不妨從系列數(shù)字說起。
看增長。北投產(chǎn)城投資集團(tuán)2021年的營銷額與2018年相比增長了2000%。
看版圖。項(xiàng)目由2018年的4個(gè)擴(kuò)大到現(xiàn)在的17個(gè),土地開發(fā)總量超2500畝。
看規(guī)模。企業(yè)資產(chǎn)總額從2018年的32.9億元增加至如今200億元,利稅總額一年上一個(gè)新臺(tái)階。
看業(yè)績(jī)。上半年北投產(chǎn)城完成歸母凈利潤年度任務(wù)211%,經(jīng)濟(jì)增加值年度任務(wù)106%,實(shí)現(xiàn)回款21.5億元,完成年度任務(wù)的56.5%,權(quán)益銷售金額位于南寧房企前6名、廣西房企前9名。
看經(jīng)營。從原來單一的房地產(chǎn)開發(fā),發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、營銷策劃、物業(yè)服務(wù)、裝飾裝修、園林設(shè)計(jì)施工、商砼生產(chǎn)銷售、建筑工程于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營集團(tuán)。
看品牌。“好房子,北投造”已成為一張靚麗的名片。

圖 | 北投產(chǎn)城集團(tuán)揭牌
可以說,北投產(chǎn)城是廣西樓市為數(shù)不多的逆市增長房企,還是國企房地產(chǎn)領(lǐng)域中的佼佼者。
從地產(chǎn)到產(chǎn)城,是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
從市場(chǎng)和購房者角度看北投變化,北投這幾年做一個(gè)項(xiàng)目就紅一個(gè)。
根據(jù)克而瑞發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年1~6月南寧五象新區(qū)商品住宅銷量第一是北投時(shí)代。

圖 | 北投時(shí)代拿下上半年五象商品住宅銷冠
不但北投時(shí)代,北投溪境、北投東境、北投荷院等樓盤也成為區(qū)域的熱銷樓盤。
例如首開一個(gè)月的北投溪境,7月成功銷售96套房,成為南寧商品住宅銷售領(lǐng)頭羊。

圖 | 北投溪境一上市就奪得7月南寧商品住宅銷冠
上周末,北投溪境一天銷售4套,晚上23點(diǎn)還在開單。
北投的熱銷,成就一個(gè)樓市獨(dú)特的北投現(xiàn)象,叫“北投紅”。

熱銷背后,是北投產(chǎn)品得到廣大購房者的認(rèn)可。
這種認(rèn)可來自北投對(duì)品質(zhì)的苛求,并形成系統(tǒng)的產(chǎn)品觀。如今產(chǎn)品打造迎來了質(zhì)的飛躍。
7月30日,北投時(shí)代二期峯范新品發(fā)布,我們看到一個(gè)敢于超越自己的北投產(chǎn)城。

圖 | 北投時(shí)代二期峯范新品發(fā)布
產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念很前衛(wèi)。“少即是多”是國際建筑前沿設(shè)計(jì)理念之一。北投產(chǎn)城在此基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品設(shè)計(jì)三原則:
①去掉任何不必要的東西;②注重舒適;③最華麗的東西實(shí)際上是最簡(jiǎn)單的。

圖 | 峯范設(shè)計(jì)三原則
還有,精細(xì)到毫米的細(xì)節(jié)追求。例如衛(wèi)生間降板,峯范將采用凹陷設(shè)計(jì),留出安裝浴霸排氣扇的空間,最終實(shí)際層高可達(dá)2.3米左右??臻g更規(guī)整、使用也更舒適。

圖 | 峯范的衛(wèi)生間降板采用凹陷設(shè)置
產(chǎn)品更關(guān)心業(yè)主居住體驗(yàn)。例如峯范還在地庫裝飾下功夫,計(jì)劃做雙大堂,吊頂、導(dǎo)示、燈光。
發(fā)布會(huì)上,峯范一口氣推出4款戶型。
98㎡巨廳三房開間4.5米;119㎡四房有中西廚和中島臺(tái)設(shè)計(jì);143㎡雙主臥圓桌四房可以在餐廳放大圓桌;207㎡大平層有一個(gè)150㎡無遮擋可靈活改造空間。

圖 | 峯范207㎡大平層有約150㎡可改造空間
可以說,峯范掀起南寧一場(chǎng)戶型革命。
北投產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,背后是產(chǎn)品觀的系統(tǒng)進(jìn)化。
回看13年,北投產(chǎn)城產(chǎn)品力不斷提升有兩大DNA。一是因地制宜,二是品質(zhì)傳承。
第一個(gè)項(xiàng)目鳳景灣,如何開發(fā)?推平嶺頭,是很多開發(fā)企業(yè)通常的做法。
北投產(chǎn)城認(rèn)為嶺地的高差更有利于打造自然的人文的居住環(huán)境,應(yīng)該尊重高差,打造臺(tái)地建筑。
“因地制宜”,從此成為北投產(chǎn)城產(chǎn)品設(shè)計(jì)的底層邏輯起點(diǎn)。

圖 | 鳳景灣實(shí)景
真正的產(chǎn)品觀系統(tǒng)性快速形成在2019年后。
2019年,北投產(chǎn)城走進(jìn)三塘。“與狼共舞”那刻起,北投就思考創(chuàng)建系統(tǒng)的“北投產(chǎn)品觀”,明確要做“不跟風(fēng),不抄襲,不復(fù)制”的新作品。
如何做?北投產(chǎn)城思考建筑如何土地、跟環(huán)境相融。那荷路給到靈感,有荷,有河,有合。
“房子是拿來住的!”建筑,不只是鋼筋混凝土,還要賦予小區(qū)人文精神和關(guān)懷。
給誰?。楷F(xiàn)代都市中快節(jié)奏工作的人群,非??释诔抢镉幸惶幓貧w自然的居所。
如何住得不一樣,又有文化品味?北投產(chǎn)城以荷為媒,營造社區(qū)“小橋上荷塘邊竹林下”的荷風(fēng)院落生活場(chǎng)景,并將“連年有余”喜慶文化融入項(xiàng)目中。
這種關(guān)懷和思考下,北投產(chǎn)城通過北投荷院為特定人群創(chuàng)建“原鄉(xiāng)情懷”生活方式。
有情懷和人文的建筑,才是美的。北投產(chǎn)城又從江南和桂北民居中提取元素,創(chuàng)新“灰夾白”線條和綬帶圖紋。
這便是北投地產(chǎn)早期產(chǎn)品“人文、情懷、美學(xué)”營造三法。三者相輔相成,相互關(guān)聯(lián)。缺乏人文關(guān)懷的企業(yè),產(chǎn)品是缺乏審美和靈魂的。
有了北投荷院的成功實(shí)踐,北投東境進(jìn)一步總結(jié)提升。北投東境以流暢的線條,明快的色調(diào),簡(jiǎn)約的調(diào)性為特征,強(qiáng)調(diào)讓建筑融入自然環(huán)境中,讓人在其中更加舒適宜居。
借環(huán)境,造意境,達(dá)心境。北投產(chǎn)城的“境系”產(chǎn)品有了理論框架。

圖 | 北投東境建筑線條好似邕江水,陽臺(tái)弧形設(shè)計(jì)
原來北投荷院的產(chǎn)品觀只有“四對(duì)”。北投東境的實(shí)踐和提升后,最終形成北投地產(chǎn)的“五對(duì)”產(chǎn)品觀。
即“對(duì)土地的敬畏、對(duì)自然的尊重、對(duì)人文的尊崇、對(duì)建筑的苛求、對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著”。
如今北投產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)打造都鮮明體現(xiàn)“五對(duì)”產(chǎn)品觀。

先看北投產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)。
最近國內(nèi)知名第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)——深圳瑞捷工程咨詢公司對(duì)北投時(shí)代進(jìn)行了第二季度工程質(zhì)量安全飛行檢查。
今年二季度的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果,北投時(shí)代的實(shí)測(cè)合格率仍達(dá)到了99.13%,遠(yuǎn)高于91.82%的行業(yè)平均值。
為什么品質(zhì)能如此出眾?
一是北投善于學(xué)習(xí)與運(yùn)用最新的工藝。
北投時(shí)代1期為例。北投時(shí)代采用鋁模+爬架+裝配式疊合板,把誤差控制在苛刻的毫米級(jí)。
二是不斷倒逼自己,有高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自我更高標(biāo)準(zhǔn)要求。
例如,北投在舉行“破體行動(dòng)”后,又在各大項(xiàng)目推進(jìn)“透明工地”活動(dòng)。

圖 | 吉祥·鳳景灣精裝“破體”現(xiàn)場(chǎng)
北投荷院實(shí)體樣板房里,大V君看到,施工方精心搭建了砌體施工工藝、抹灰施工工藝、衛(wèi)生間施工工藝、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做法、消防系統(tǒng)、實(shí)測(cè)實(shí)量體驗(yàn)、給排水電器系統(tǒng)等體驗(yàn)場(chǎng)景。

圖 | 北投荷院實(shí)體樣板房
“透明”的意義在于,北投“說到做到”。
而且,都要向最高標(biāo)準(zhǔn)看齊。吉祥·鳳景灣(一期)榮獲廣廈獎(jiǎng)后,北投荷院、北投東境等樓盤都以此為榜樣,爭(zhēng)創(chuàng)廣廈獎(jiǎng)。
三是北投有一套人才選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)體系。
2019年后,北投產(chǎn)城在建筑設(shè)計(jì),成本預(yù)算,工程管理、品牌營銷等方面在加快對(duì)原有人員培養(yǎng)的同時(shí),還不斷引進(jìn)大批專業(yè)技術(shù)人才,重金聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。
北投是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的地方,整體氛圍好,干活有沖勁。這讓很多地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人紛紛向北投投遞應(yīng)聘材料。
有一次,一個(gè)中高層崗位招聘竟吸引200多份簡(jiǎn)歷!
系統(tǒng)性引入人才,讓北投產(chǎn)城的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)的變化。北投產(chǎn)城早期的一些產(chǎn)品,由于沒有設(shè)計(jì)專業(yè)水平較高的人才,往往有些地方設(shè)計(jì)不周,留下一些遺憾。如今,北投的產(chǎn)品越來越好,如前文所提,北投時(shí)代戶型正引領(lǐng)南寧一場(chǎng)“戶型革命”。
人才越來越多怎么辦?北投產(chǎn)城逐漸完善一套人才激勵(lì)及脫穎而出的機(jī)制,形成“搭平臺(tái)、給舞臺(tái),不拆臺(tái)、幫補(bǔ)臺(tái),實(shí)力和業(yè)績(jī)才是后臺(tái)”的“五臺(tái)文化”。

圖 | 北投中層干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班
人才來了,如何管理和提升績(jī)效?
舉個(gè)例子,北投時(shí)代在做產(chǎn)品前期定位和研發(fā)時(shí),為學(xué)習(xí)外地項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),說走就走,在北上廣瘋狂踩盤。一天踩盤竟達(dá)七八個(gè)。這樣的執(zhí)行力,來自北投的執(zhí)行觀。
在北投,倡導(dǎo)“五個(gè)凡事”,即:
凡事堅(jiān)定信念,狼性執(zhí)行;
凡事?lián)?dāng)負(fù)責(zé),絕無借口;
凡事馬上就干,絕不拖拉;
凡事真抓實(shí)干,精細(xì)管理;
凡事業(yè)績(jī)第一,全力以赴。
強(qiáng)悍的執(zhí)行力,讓北投產(chǎn)城上下同心,抱成一團(tuán),一往無前。
在大V君眼里,這樣的戰(zhàn)力,能跟全國頭部房企有得一拼。北投,也有了“不像國企的國企”的稱號(hào)??墒牵蠹铱赡懿恢赖氖?,這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自北投有與眾不同的自信。
面對(duì)當(dāng)下充滿不確定性的市場(chǎng),北投提出要有“處理復(fù)雜局面能力和駕馭全局的能力。”進(jìn)而提出“五個(gè)自信”。即“發(fā)展自信、品牌自信、產(chǎn)品自信、管理自信、文化自信”。
這種自信與氣質(zhì),就像《亮劍》里的亮劍精神一樣,狹路相逢勇者勝!
去年至今,樓市降價(jià)潮不斷襲來。北投產(chǎn)城不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),各盤堅(jiān)決不降價(jià)。這是主流國企承擔(dān)穩(wěn)定市場(chǎng)的責(zé)任,也是北投地產(chǎn)自信的體現(xiàn)。
北投溪境首開熱銷,在不斷提升品質(zhì)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目自信地每套漲價(jià)3萬元。

圖 | 北投溪境首開后即宣布漲價(jià)

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),北投產(chǎn)城投資集團(tuán)始終堅(jiān)定發(fā)展自信、品牌自信、產(chǎn)品自信、管理自信和文化自信,凝聚起改革發(fā)展共識(shí),激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)熱情。
北投產(chǎn)城集團(tuán)黨委書記、董事長左皓在揭牌儀式上說:下半年北投產(chǎn)城還將拓展多元商業(yè)模式,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開展創(chuàng)新合作,聚焦房地產(chǎn)主業(yè)。
企業(yè)發(fā)展格局為什么要轉(zhuǎn)變?
左董表示,這是貫徹落實(shí)“一軸兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略、打造“五商北投”的積極實(shí)踐,也是北投產(chǎn)城“穩(wěn)健經(jīng)營、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的現(xiàn)實(shí)需要。
從促進(jìn)城市發(fā)展角度來看,以城聚產(chǎn),以產(chǎn)興城,產(chǎn)城融合是城市更美好更和諧發(fā)展的方向。北投產(chǎn)城的轉(zhuǎn)變,是自覺履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。
向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)?
據(jù)了解,北投在深耕主業(yè)的同時(shí),挺軍進(jìn)入城鄉(xiāng)建設(shè)、城市更新、產(chǎn)城融合、生活服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
這些領(lǐng)域開發(fā)難度高、投入大,回報(bào)周期長,如果是簡(jiǎn)單追求投資回報(bào)率,是“不劃算的生意”。這也倒逼北投繼續(xù)系統(tǒng)提升內(nèi)功,升維開發(fā)和運(yùn)營水平。
進(jìn)軍產(chǎn)城,也是提升業(yè)主居住幸福感的必然追求。例如北投時(shí)代未來將打造時(shí)尚商業(yè)盒子。一個(gè)好商業(yè)配套,不但提升業(yè)主的居住品質(zhì),還有利于提升項(xiàng)目整體價(jià)值。
從“地產(chǎn)”到“產(chǎn)城”,是北投堅(jiān)持走自己的路,不斷超越自己的結(jié)果。
“不高周轉(zhuǎn),就會(huì)被市場(chǎng)淘汰!”
大概五六年前,全國頭部房企紛紛比拼千億房企萬億房企,眾多中小型和地方房企,也恐慌地跟風(fēng)學(xué)高周轉(zhuǎn)。
北投非常清醒,一開始就不跟風(fēng)不抄襲,決心走一條適合自己的發(fā)展道路。
過去13年,北投穩(wěn)扎穩(wěn)打,布局北部灣4城共17盤;暗暗沉淀內(nèi)功,重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)鏈,走一條高質(zhì)量發(fā)展道路。
北投改變的是名字,不變的是堅(jiān)定品質(zhì)的良心、精雕細(xì)琢的匠心、搞好企業(yè)的決心和提振市場(chǎng)的信心。
北投下一個(gè)超越自己的精品將落子何處?
我們拭目以待。







轉(zhuǎn)載自:廣西地產(chǎn)大V
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